Ако трябва да прочетете само една книга по мениджмънт, това е книгата!

„Да управляваш с лекота“ Simply Managing разглежда напрегнатата динамика на тази работа, а така също и неизбежните главоблъсканици или парадокси както ги нарича Минцбърг. Например:

• Как се предполага, че трябва мисли един мениджър в перспектива - дори оставен на мира - в тази френетична работа?
• Наистина ли лидерите са по-важни от мениджърите?
• Къде пропадна преценката?
• Разрушава ли имейлът мениджърската практика?
• Как мениджърите да установяват връзка, когато работата им ги откъсва от онова, което те управляват?

Безпощаден поглед към мениджмънта. Безпощаден към писателите, които не признават други освен американските мениджъри. Безпощаден към тези, които смятат, че мениджмънтът трябва да е ужасно съвременен.

Каква е същността на управленската работа?

Хенри Минцбърг разбира много добре, че мениджърите са заети хора. Затова той взема своята (вече абсолютна) класика „Да управляваш“ Managing и я преработва и допълва, като извлича нейния екстракт в 228 страници текст. В действителност същността на книгата си остава непроменена: това, което Минцбърг е научил от наблюденията си на 29 мениджъри, работещи в области като бизнес, държавно управление и НПО и в среда варираща от бежански лагер до симфоничен оркестър.

♦  ♦  ♦

През 1979 г. Хенри Минцбърг публикува своя труд „Структуриране на организациите“ (The Structuring of Organizations) (с обем 512 страници). През 1983 г. той преработва тези свои идеи в почти два пъти по-малък обем със заглавие „Структури в петици“ (Structure in Fives). Тя се превърна в бестселър сред неговите шестнадесет издадени книги. (Сред останалите по-известни са „Мениджъри, не МБА“ (Managers Not MBA‘s - 2004), „Минцбърг за мениджмънта“ (Mintzberg on Management - 1989 г.) и „Възход и падение на стратегическото планиране“ (The Rise and Fall of Strategic Planning - 1994). През 2009 публикува „Да управляваш“ (Managing), а след това и последната си засега книга - „Да управляваш с лекота“ (Simply Managing - 2013).

След като завършва машинно инженерство в университета Макгил, Хенри Минцбърг работи в отдел „Оперативни изследвания“ на Канадските национални железници, след което получава магистърска и докторска степен от факултета по мениджмънт Слоун на Масачузетския технологичен институт. Оттогава е във факултета по мениджмънт на университета Макгил, а през последните години работи като професор по мениджмънт науки – стипендиант на Клегхорн, наред с работата му като гост-преподавател в London Business School, Insead и други бизнес училища.

Хенри Минцбърг има много отличия от престижни академични и професионални асоциации, включително от Академията по мениджмънт, Асоциацията по стратегически мениджмънт и Асоциацията на консултантските фирми по мениджмънт. Той е първият член на Royal Society of Canada от факултет по мениджмънт и е също кавалер на Ордена на Канада и на l’Ordre national du Québec. Осемнадесет университета по света са го удостоили с почетни степени.

Хенри Минцбърг продължава да прекарва голяма част от личното си време в „бягство“ от организациите - на кънки, на ски, с ботуши или на велосипед, както и в кануто си... най-често сред девствената канадска природа. Роден е на 2 септември 1939 в Монреал, Квебек, Канада.